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对话Facebook:科技降临,英国爱冥想,印度做教育,印尼搞基建

昨天Morketing我想分享image.php?url=0MrBQNXKTh

文字|张大卫

7月26日,在广州GMIC科学复兴节举行的移动增长营销峰会上,Facebook发布了与咨询公司Kantar和清华大学互联网产业研究所共同制作的白皮书《未来增长新动力,跨境科技增长新时代》。白皮书从如何发现和解锁未来技术增长的角度探讨全球技术增长的未来动态,以及中国技术公司如何利用技术增长的机会获利。

Morketing采访了Facebook大中华区副总经理陈静,负责本报告中细分市场的分析。阅读完文章后,如果您想进一步查看这张新的干白皮书,请点击[阅读原文]免费获取完整的白皮书。

如果你想描述当今技术领域的发展速度,“千里之外”绝不是夸张的词汇。

对于中国的科技公司而言,寻求全球范围内未来技术发展的机会是一种普遍趋势。此前,寻求全球增长机会的公司主要依赖于对全球市场的洞察力。 2019年,消费者需求开始逐步取代市场。决定技术增长的最新因素是“以人为本”的见解可以引导中国科技公司和投资者发现未来的增长机会,同时帮助他们规划全球路线和战略。

从Facebook大中华区副总经理陈静的角度来看,自2010年中国企业开始走出海外以来,中国企业已初步销售产品,或在海外市场实现零突破性服务。

部门和谷歌等巨头更加重视以人为本的产品开发。陈静认为,只有少数能够为用户带来长期收益和真正价值的产品才能获胜。例如,Facebook在去年发生了重大变化,减少了内容架构中PGC的重量,并增加了UGC,Facebook的份额。改变的UGC内容称为有意义的社交互动。陈静认为,PGC的内容可以吸引大多数人的注意力。长期以来,Facebook只成为最常见的“焦点收集者”,Facebook希望强调人们与亲密朋友交往的愿望。

在本白皮书中,Facebook通过三个方面分析了下一代出口市场:市场能力指数,技术销售总价值和消费者意愿指数。其中,印度,印度尼西亚和英国是三个代表性市场。在对Morketing的采访中,Jing对这三个市场的现状,引领技术发展的人为因素,未来发展趋势以及回归情况做出了不同的解释。

1.英国

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从白皮书中给出的图表可以看出,英国在市场能力指数和技术销售总价值两个方面的整体表现良好,属于基础设施相对完整的国家,并且在消费者意愿方面,英国在许多国家处于落后地位。

陈静解释说,英国40-45岁的用户群在“不了解新技术,落后于时代”方面明显高于平均水平,因为英国长期以来一直在发展,无论是工业还是商业甚至思考。已形成固定的旧模型,因此保守的特征也反映在英国用户的互联网世界观中。此外,近年来社交媒体的信息轰炸已经压倒了英国用户,所以他们希望回归到你自己亲密关系的互动中。

因此,英国消费者意愿的落后并不是他们不愿意花钱,而是说他们只愿意消费他们感兴趣的产品。

陈静举了两个例子。与英国冥想相似的精神建筑产品之一非常受用户欢迎。 “我经常在Instagram上刷,让人暂停15秒,听雨后的产品广告。”陈静说,“虽然简单,但很受用户欢迎。”

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除了精神建设产品,Facebook今年F8的概念是“从城市广场到客厅”(从市中心到起居室)。 Facebook提出这一概念,以改变互联网对用户的广泛信息轰炸,通过大量信息从市中心区域释放用户,允许用户在更亲密,私密和舒适的环境中相互通信。陈静认为,英国的流行趋势是一个缓慢的趋势,类似于中国传统的道家学派观念。人们希望生活节奏放缓,从而开发出英国用户需求所开发的精神健康的互联网产品。将获得一个良好的市场。

除了根据消费者需求开发产品外,陈静认为中国科技公司能否在英国取得成功取决于公司是否与当地有特殊联系。例如,如果你想改变B2B,慢生活,社交媒体等老英国公司的概念和模式,除了强大的产品力量外,深厚的本地资源也是必不可少的。

总的来说,虽然英国市场的开放和中国科技公司的成功要求很高,但由于英国的GDP仍然是世界领先的,英国最有可能帮助中国科技公司赚取真正的资金。回报的。

2.印度

Facebook的白皮书显示,印度消费者意愿和技术销售总价值的两个方面表现更好,而在市场力量方面则落后于英国。随着移动设备在印度社会的日益普及以及互联网基础设施的不断完善,印度近年来已成为中国远洋企业最重要的战场。

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那么,主导印度市场技术发展的人为因素是什么?

首先,在白皮书中,Facebook认为印度人民清楚地看到,科技进步可以大大提高他们在社会发展中的生活水平。印度各界人士都渴望希望技术能够渗透到他们的日常生活和工作中。各方面。从这个角度来看,印度人更喜欢可以大大改变他们的生活或帮助他们管理生活的技术。

其次,与英国类似,印度用户也非常担心技术鸿沟带来的问题。陈静认为,担心被技术进步所遗忘的群体,以英国的年龄和印度的收入水平来区分。因此,印度用户的第二个迫切需求是通过教育赋予技术知识。

“对于中国的科技公司来说,他们是否可以为印度的低收入群体做更多的低成本教育,教育是一个改变人们命运的机会,尤其是对穷人的命运。这也是通过对印度技术发展的洞察力。人们发现这个因素的机会之一。“陈静说。

此外,随着印度社会年轻人数量的增加,印度年轻人对技术的乐观态度也是印度技术发展的主要因素之一。自我表达和塑造多重身份的需求使Facebook Blue App和Instagram共享产品等社交产品在印度市场广受欢迎。因此,印度技术增长的下一步是技术公司。是否能满足年轻印度群体在社交和分享方面的新需求。

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陈静说,总的来说,印度是一个非常重要的新兴市场国家。无论是基础设施还是用户对技术的接受程度,它都类似于中国,几年前互联网红利仍然非常丰富。由于“一带一路”,许多中国首都开始关注印度,中国资本+印度本地资本可以重现中国投资热潮的盛况。

“对于进入印度的中国科技公司来说,虽然印度目前的人均GDP不是世界领先水平,但在增长阶段,未来人均GDP的增长使我们能够预见到人口红利带来的互联网利润。人们会成长,成为赚钱的机会。“陈静说。

3.印度尼西亚

Facebook白皮书中提到的第三个主要市场是印度尼西亚。印度尼西亚的科技行业销售总额为181亿美元,2017 - 2018年期间的增长率为32%。发展势头非常迅猛。

印尼市场的代表产品是GOJEK运输应用程序。 GOJEK可以做的不仅仅是一般的运输服务。从杂货店到电子产品再到其他体验服务,GOJEK可以不同程度地满足印尼用户的需求。需求,这使印尼用户可以期待新技术进入印尼市场的未来。

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同时,根据Kay的2018年度测试报告,82%的印度尼西亚人对技术变革社会感到兴奋。陈静表示,印尼市场比中国,日本和印度市场年轻得多,因此印尼用户对新技术的渴望非常强烈,在成熟的印度尼西亚年轻群体的过程中,许多商业产品已经商业化。模式将与他们一起成长。因此,用户对技术的乐观和积极态度是促进印尼市场技术发展的重要因素。

然而,印尼市场仍然存在对技术增长的阻力。陈静说,印尼的情况与印度市场不同。多年来,尽管印度尼西亚是中国公司出海的第一站,人口超过2亿,但印尼的主要问题是基础设施建设,新技术的准备工作在各个方面都不够强大。此外,印度尼西亚的人均国内生产总值近年来一直处于持续状态,因此印度尼西亚需要更长的资金才能进入市场,这就是为什么印度尼西亚是出海的主要目的地之一,但总体印象印度不强大。

除了解释三大未来市场的现状,趋势和人为因素外,Morketing还选择了陈静访谈的一些亮点。以下是访谈记录:

Morketing:未来3 - 5年内会有新的和变革性的技术吗?

陈静:从整体的角度来看,这个问题应该分为两个方面:硬件和软件。在硬件方面,我们问马克(扎克伯格)同样的问题,下一代革命性技术是什么?我们认为它是VR,因为硬件开发最重要的一点是确定人机交互后的结果。例如,人和计算机交互可以用作效率工具。人和互联网电视互动可以用作娱乐工具,人和手机互动。可以作为一切工具,未被广泛使用的下一代人机交互工具是VR。

Facebook在蓝色应用程序(Facebook主应用程序)的VR方面有很多布局。例如,用户可以在移动电话上看到Facebook Feed中的VR内容。这也是未来Facebook整体生态布局的准备,因为硬件是需要支持的内容。想象一下,在10年内,电影的头号播放器的场景是在现实世界中实现的,这是革命性的。此外,在硬件方面还有另一点值得关注。 5G,中国在世界上提前发布5G半年,但现在最大的限制是网络带宽不够,这使得人机交互体验不舒服。当5G在全球普及时,VR和其他新技术都会表现得更好。

在软件方面,我认为我们应该关注全球视角,关注那些从未享受过软件服务的群体。英国的老公司是否可以使用Salesforce作为管理客户的工具,印度农村的第三产业是在关税降低后,不可能通过淘宝网实时销售产品。也许中国用户会认为这些是非常常见的事情,但对于世界其他地区的用户社区来说,帮助他们实现零到一些软件服务是革命性的。不要忘记,世界上仍有40亿人口。享受技术的便利。

Morketing:Facebook是否打算在未来开发像WeChat这样的综合应用程序?

陈静:目前,Facebook没有这个计划,主要是因为公司的选择。 Facebook此前提出了一个名为More Together的概念,它的四个主要应用程序各有自己的定位:Blue App(主应用程序)是社区; Instagram是为了激励人们向更多人分享生活的美丽,是匿名; Messanger是一款熟悉的一对一聊天工具,WhatsApp是一种点对点加密聊天工具。这些应用程序的定位符合每个人的社交需求,用户需要Blue App来显示他们的社交状态,还需要在私人社交中反映他们的需求。此外,Facebook经常进行白皮书等研究,并通过数据观察产品的整体表现。根据我们过去10年的研究,最好将这些不同的定位应用分成产品矩阵。

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要了解有关白皮书《未来增长新动力,跨境科技增长新时代》白皮书的更多信息,请单击[阅读原文]以免费下载白皮书。

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文字|张大卫

7月26日,在广州GMIC科学复兴节举行的移动增长营销峰会上,Facebook发布了与咨询公司Kantar和清华大学互联网产业研究所共同制作的白皮书《未来增长新动力,跨境科技增长新时代》。白皮书从如何发现和解锁未来技术增长的角度探讨全球技术增长的未来动态,以及中国技术公司如何利用技术增长的机会获利。

Morketing采访了Facebook大中华区副总经理陈静,负责本报告中细分市场的分析。阅读完文章后,如果您想进一步查看这张新的干白皮书,请点击[阅读原文]免费获取完整的白皮书。

如果你想描述当今技术领域的发展速度,“千里之外”绝不是夸张的词汇。

对于中国的科技公司而言,寻求全球范围内未来技术发展的机会是一种普遍趋势。此前,寻求全球增长机会的公司主要依赖于对全球市场的洞察力。 2019年,消费者需求开始逐步取代市场。决定技术增长的最新因素是“以人为本”的见解可以引导中国科技公司和投资者发现未来的增长机会,同时帮助他们规划全球路线和战略。

从Facebook大中华区副总经理陈静的角度来看,自2010年中国企业开始走出海外以来,中国企业已初步销售产品,或在海外市场实现零突破性服务。

部门和谷歌等巨头更加重视以人为本的产品开发。陈静认为,只有少数能够为用户带来长期收益和真正价值的产品才能获胜。例如,Facebook在去年发生了重大变化,减少了内容架构中PGC的重量,并增加了UGC,Facebook的份额。改变的UGC内容称为有意义的社交互动。陈静认为,PGC的内容可以吸引大多数人的注意力。长期以来,Facebook只成为最常见的“焦点收集者”,Facebook希望强调人们与亲密朋友交往的愿望。

在本白皮书中,Facebook通过三个方面分析了下一代出口市场:市场能力指数,技术销售总价值和消费者意愿指数。其中,印度,印度尼西亚和英国是三个代表性市场。在对Morketing的采访中,Jing对这三个市场的现状,引领技术发展的人为因素,未来发展趋势以及回归情况做出了不同的解释。

1.英国

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从白皮书中给出的图表可以看出,英国在市场能力指数和技术销售总价值两个方面的整体表现良好,属于基础设施相对完整的国家,并且在消费者意愿方面,英国在许多国家处于落后地位。

陈静解释说,英国40-45岁的用户群在“不了解新技术,落后于时代”方面明显高于平均水平,因为英国长期以来一直在发展,无论是工业还是商业甚至思考。已形成固定的旧模型,因此保守的特征也反映在英国用户的互联网世界观中。此外,近年来社交媒体的信息轰炸已经压倒了英国用户,所以他们希望回归到你自己亲密关系的互动中。

因此,英国消费者意愿的落后并不是他们不愿意花钱,而是说他们只愿意消费他们感兴趣的产品。

陈静举了两个例子。与英国冥想相似的精神建筑产品之一非常受用户欢迎。 “我经常在Instagram上刷,让人暂停15秒,听雨后的产品广告。”陈静说,“虽然简单,但很受用户欢迎。”

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除了精神建设产品,Facebook今年F8的概念是“从城市广场到客厅”(从市中心到起居室)。 Facebook提出这一概念,以改变互联网对用户的广泛信息轰炸,通过大量信息从市中心区域释放用户,允许用户在更亲密,私密和舒适的环境中相互通信。陈静认为,英国的流行趋势是一个缓慢的趋势,类似于中国传统的道家学派观念。人们希望生活节奏放缓,从而开发出英国用户需求所开发的精神健康的互联网产品。将获得一个良好的市场。

除了根据消费者需求开发产品外,陈静认为中国科技公司能否在英国取得成功取决于公司是否与当地有特殊联系。例如,如果你想改变B2B,慢生活,社交媒体等老英国公司的概念和模式,除了强大的产品力量外,深厚的本地资源也是必不可少的。

总的来说,虽然英国市场的开放和中国科技公司的成功要求很高,但由于英国的GDP仍然是世界领先的,英国最有可能帮助中国科技公司赚取真正的资金。回报的。

2.印度

Facebook的白皮书显示,印度消费者意愿和技术销售总价值的两个方面表现更好,而在市场力量方面则落后于英国。随着移动设备在印度社会的日益普及以及互联网基础设施的不断完善,印度近年来已成为中国远洋企业最重要的战场。

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那么,主导印度市场技术发展的人为因素是什么?

首先,在白皮书中,Facebook认为印度人民清楚地看到,科技进步可以大大提高他们在社会发展中的生活水平。印度各界人士都渴望希望技术能够渗透到他们的日常生活和工作中。各方面。从这个角度来看,印度人更喜欢可以大大改变他们的生活或帮助他们管理生活的技术。

其次,与英国类似,印度用户也非常担心技术鸿沟带来的问题。陈静认为,担心被技术进步所遗忘的群体,以英国的年龄和印度的收入水平来区分。因此,印度用户的第二个迫切需求是通过教育赋予技术知识。

“对于中国的科技公司来说,他们是否可以为印度的低收入群体做更多的低成本教育,教育是一个改变人们命运的机会,尤其是对穷人的命运。这也是通过对印度技术发展的洞察力。人们发现这个因素的机会之一。“陈静说。

此外,随着印度社会年轻人数量的增加,印度年轻人对技术的乐观态度也是印度技术发展的主要因素之一。自我表达和塑造多重身份的需求使Facebook Blue App和Instagram共享产品等社交产品在印度市场广受欢迎。因此,印度技术增长的下一步是技术公司。是否能满足年轻印度群体在社交和分享方面的新需求。

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陈静说,总的来说,印度是一个非常重要的新兴市场国家。无论是基础设施还是用户对技术的接受程度,它都类似于中国,几年前互联网红利仍然非常丰富。由于“一带一路”,许多中国首都开始关注印度,中国资本+印度本地资本可以重现中国投资热潮的盛况。

“对于进入印度的中国科技公司来说,虽然印度目前的人均GDP不是世界领先水平,但在增长阶段,未来人均GDP的增长使我们能够预见到人口红利带来的互联网利润。人们会成长,成为赚钱的机会。“陈静说。

3.印度尼西亚

Facebook白皮书中提到的第三个主要市场是印度尼西亚。印度尼西亚的科技行业销售总额为181亿美元,2017 - 2018年期间的增长率为32%。发展势头非常迅猛。

印尼市场的代表产品是GOJEK运输应用程序。 GOJEK可以做的不仅仅是一般的运输服务。从杂货店到电子产品再到其他体验服务,GOJEK可以不同程度地满足印尼用户的需求。需求,这使印尼用户可以期待新技术进入印尼市场的未来。

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同时,根据Kay的2018年度测试报告,82%的印度尼西亚人对技术变革社会感到兴奋。陈静表示,印尼市场比中国,日本和印度市场年轻得多,因此印尼用户对新技术的渴望非常强烈,在成熟的印度尼西亚年轻群体的过程中,许多商业产品已经商业化。模式将与他们一起成长。因此,用户对技术的乐观和积极态度是促进印尼市场技术发展的重要因素。

然而,印尼市场仍然存在对技术增长的阻力。陈静说,印尼的情况与印度市场不同。多年来,尽管印度尼西亚是中国公司出海的第一站,人口超过2亿,但印尼的主要问题是基础设施建设,新技术的准备工作在各个方面都不够强大。此外,印度尼西亚的人均国内生产总值近年来一直处于持续状态,因此印度尼西亚需要更长的资金才能进入市场,这就是为什么印度尼西亚是出海的主要目的地之一,但总体印象印度不强大。

除了解释三大未来市场的现状,趋势和人为因素外,Morketing还选择了陈静访谈的一些亮点。以下是访谈记录:

Morketing:未来3 - 5年内会有新的和变革性的技术吗?

陈静:从整体的角度来看,这个问题应该分为两个方面:硬件和软件。在硬件方面,我们问马克(扎克伯格)同样的问题,下一代革命性技术是什么?我们认为它是VR,因为硬件开发最重要的一点是确定人机交互后的结果。例如,人和计算机交互可以用作效率工具。人和互联网电视互动可以用作娱乐工具,人和手机互动。可以作为一切工具,未被广泛使用的下一代人机交互工具是VR。

Facebook在蓝色应用程序(Facebook主应用程序)的VR方面有很多布局。例如,用户可以在移动电话上看到Facebook Feed中的VR内容。这也是未来Facebook整体生态布局的准备,因为硬件是需要支持的内容。想象一下,在10年内,电影的头号播放器的场景是在现实世界中实现的,这是革命性的。此外,在硬件方面还有另一点值得关注。 5G,中国在世界上提前发布5G半年,但现在最大的限制是网络带宽不够,这使得人机交互体验不舒服。当5G在全球普及时,VR和其他新技术都会表现得更好。

在软件方面,我认为我们应该关注全球视角,关注那些从未享受过软件服务的群体。英国的老公司是否可以使用Salesforce作为管理客户的工具,印度农村的第三产业是在关税降低后,不可能通过淘宝网实时销售产品。也许中国用户会认为这些是非常常见的事情,但对于世界其他地区的用户社区来说,帮助他们实现零到一些软件服务是革命性的。不要忘记,世界上仍有40亿人口。享受技术的便利。

Morketing:Facebook是否打算在未来开发像WeChat这样的综合应用程序?

陈静:目前,Facebook没有这个计划,主要是因为公司的选择。 Facebook此前提出了一个名为More Together的概念,它的四个主要应用程序各有自己的定位:Blue App(主应用程序)是社区; Instagram是为了激励人们向更多人分享生活的美丽,是匿名; Messanger是一款熟悉的一对一聊天工具,WhatsApp是一种点对点加密聊天工具。这些应用程序的定位符合每个人的社交需求,用户需要Blue App来显示他们的社交状态,还需要在私人社交中反映他们的需求。此外,Facebook经常进行白皮书等研究,并通过数据观察产品的整体表现。根据我们过去10年的研究,最好将这些不同的定位应用分成产品矩阵。

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